Vereniging of vakbond?
Een vakbond of medewerkersvereniging is een vereniging die opkomt voor de belangen van haar leden, in dit geval de werknemers van Rabobank. Per bedrijfstak bestaan er aparte bonden en per bedrijf kunnen ook onafhankelijke medewerkersverenigingen worden opgericht, zoals Growing Better Together.
In een CAO staan alle afspraken in je branche of bedrijf. Denk hierbij aan salaris, vakantiedagen en pensioen. Voor deze CAO-afspraken onderhandelen de traditionele vakbonden (FNV, CNV en De Unie) formeel namens haar leden. Helaas spelen hierin ook vaak landelijke politieke thema’s een rol. Bovendien is vaak onduidelijk hoeveel medewerkers een vakbond binnen een bedrijf vertegenwoordigt en hoe hun stem meetelt in de onderhandeling. Growing Better Together doet dat anders!
Growing Better Together is er 100% voor collega’s van de Rabobank. Growing Better Together komt in onderhandelingen op voor de belangen en visie van de Rabobank collega’s, voor jou dus! Hiermee zorgen we ervoor dat er eerlijke afspraken worden gemaakt. Afspraken die beter passen bij onze behoefte van vandaag, maar ook bij collega’s die de uitdagingen van morgen op gaan lossen!
Goed te weten dat we geen individuele diensten bieden, zoals hulp bij arbeidsconflicten, pensioenplanning of een rechtsbijstandsverzekering, waardoor wij onze kosten laag kunnen houden. Heb je hier wel behoefte aan? Of zoeken je meer informatie over de vakbonden? Dan kan je hier meer informatie vinden.
Wil je meer over ons weten?
Hieronder stellen we ons voor!

Roel Borkes
In 2007 ben ik begonnen bij de Rabobank bij domein CFO en heb hier voor verschillende applicaties als Finance Specialist / Business analist gewerkt.
Sinds 2023 werk ik bij domein CRO (Risk) en ben daar Scrum Master voor vier Stress Testing teams binnen Tribe Credit Analytics – Provisioning & Reporting.
Ik geloof in een vereniging voor en door werknemers die opkomt voor goede arbeidsvoorwaarden voor alle Rabo collega’s. Voor mij is het dé manier om de belangen van onze collega’s goed te vertegenwoordigen en ik hoop met mijn ervaring Growing Better Together verder op de kaart te zetten.
Ik geloof in de laagdrempelige, transparante en verfrissende manier waarop Growing Better Together namens alle medewerkers wil bijdragen aan de cao.
Met elkaar vormen we de Rabobank, een organisatie met mensen die willen bijdragen de wereld een stukje beter te maken. Daar horen goede passende arbeidsvoorwaarden bij voor elke laag uit onze organisatie. Ik wil me graag inzetten om dit ten alle tijden voor alle medewerkers voor elkaar te krijgen!
Samantha Groen
Ik woon met mijn grote liefde in Haarlem en in mijn vrije tijd vind je mij vaak in leuke steden of dorpjes in binnen- en buitenland en eindig dan vooral op plekken waar ze lekker eten en goede wijn serveren. Dit compenseer ik dan weer door te kickboksen (zaktraining) en zo nu en dan te fitnessen. Daarnaast word ik heel blij van het strand en van muziek.
Sinds 2012 werk ik bij Rabobank. Ik ben Rabobank bij Rabobank Velsen gestart als adviseur Bedrijven (Inmiddels Klantenservice MKB) en ik werk sinds 2018 binnen RGO. Sinds de reorganisatie van RKS Bedrijven naar Klantenservice MKB ben ik werkzaam als Procesmanager binnen het Changeteam MKB (Commercial Banking). Zo is de cirkel rond, ik mag nu de processen voor onze klanten en collega’s in de klantbediening verbeteren.
Ik ben als laatst aangesloten bij dit initiatief. Als je nog (relatief) jong bent ben je blijkbaar niet zo bezig met je arbeidsvoorwaarden. Althans, dat geldt voor mij en ik ben ervan overtuigd dat dit voor meer collega’s van mijn leeftijd zo is. Ik heb tot nu toe altijd groeiruimte in mijn schaal gehad en ik zie ook nog steeds kansen om door te groeien. Ook zaken zoals pensioen lijken een ver-van-m’n-bed show, ik moet immers nog zo’n 32 jaar werken voordat ik daar profijt van zal hebben. Juist hierom ben ik na lang nadenken tot het besluit gekomen dat ik dit moet doen. Ik wil niet dat keuzes en besluiten ons overkomen, ik wil daar nu een stem in hebben zodat de faciliteiten van later ook in lijn zijn met de wensen en doelen van deze generatie collega’s. Dit is natuurlijk veel breder dan alleen het salaris dat je krijgt. Dit zit ook in de werk-privé balans, het aantal vrije dagen dat je hebt maar ook andere faciliteiten zoals het opleidingsbudget. Iedereen heeft iets anders nodig en de maatschappij is constant in verandering, hoe fijn is het als onze arbeidsvoorwaarden daarbij aansluiten. Wie weet beter waar wij behoeften aan hebben dan wijzelf als Rabo medewerkers? Rabobank is een fijne werkgever, maar ik ga graag met jullie op zoek hoe we het nog net iets beter kunnen doen!
Joris Kruijzen
Mijn naam is Joris Kruijzen, een sportieve en levensgenietende Brabander. Samen met mijn gezin woon ik met veel plezier in het hart van Brabant. In 2006 begon ik mijn carrière bij Rabobank Tilburg en omstreken. Met veel enthousiasme en passie voor mijn klanten en het pensioenadviesvak ben ik nog steeds werkzaam bij Rabobank.
Na enkele omzwervingen bij lokale banken, kwam ik in 2015 terecht bij PensioenAdvies, destijds onderdeel van Rabobank Nederland. Hier werk ik als (collectief) pensioenadviseur voor zakelijke relaties in Zuid-Nederland.
In mijn rol als pensioenadviseur ben ik betrokken bij de pensioenvoorzieningen voor medewerkers van onze klanten. Ik adviseer bedrijven over pensioenregelingen en zie mezelf als een pensioenambassadeur die medewerkers op een heldere, eerlijke en toegankelijke manier aanspoort om een pensioenplan te maken. Zonder een plan bepaalt een ander namelijk hoe jouw pensioensituatie eruit zal zien.
Vanuit mijn vakgebied heb ik met veel interesse de veranderingen in ons pensioenstelsel gevolgd, met bijzondere aandacht voor de communicatie en inhoudelijke uitleg tijdens deze transitie. De vele vragen van collega’s hebben mij ertoe aangezet om me te verdiepen in het proces en de rol van de verschillende partijen aan de onderhandelingstafel. Uiteindelijk ben ik lid geworden van een vakbond om mijn mening te kunnen delen over dit belangrijke onderwerp. Hoewel ik redelijk tevreden ben over de rol van de vakbonden, geloof ik dat we met een grotere betrokkenheid van medewerkers meer kunnen bereiken. Samen met de medeoprichters van Growing Better Together geloof ik daarom in ons initiatief. Een initiatief van en voor medewerkers, waardoor jij meer betrokken bent bij de vormgeving van onze toekomstige arbeidsvoorwaarden.
Mark Herlaar
Sinds 2020 werk ik als Product Owner binnen de Tribe Payments. Dit werd ik nadat ik een aantal jaren actief ben geweest in de Ondernemeningsraad (OR). In mijn OR periode zag ik van dichtbij hoe de Rabobank transformeerde.
Met grote reorganisaties werden activiteiten geregionaliseerd of gecentraliseerd. Maar ook de digitalisatie werd versneld en agile werken werd doorgetrokken naar de hele organisatie.
Het oprichten van Growing Better Together zie ik als een volgende stap naar een moderne Rabobank. Growing Better Together gaat bijdragen aan grotere betrokkenheid van medewerkers bij hun arbeidsvoorwaarden.
We hebben een divers personeelsbestand en iedere heeft zijn eigen wensen mbt de arbeidsvoorwaarden. Ik hoop en verwacht dat Growning Better Together dat kan samenbrengen. Om daarna in een open dialoog met de bestuurders van de Rabobank de best passende arbeidsvoorwaarden te realiseren.